STEM Hub platformu, proje kapsamındaki kadınlara yönelik bütünsel bir dijital destek alanı sunmaktadır. Platformda iş bulma ve firmalarla eşleştirme, sertifikalı eğitimler ve öğrenme modülleri, mentörlük programı ve firmalara yönelik öz değerlendirme araçları gibi destekler sunulacaktır. Kadınların dijital ve yeşil dönüşüm süreçlerine uyumunu güçlendirmek, yeni istihdam fırsatlarına erişimini artırmak ve kariyer gelişimlerini desteklemek amacıyla tasarlanan STEM Hub, proje faydalanıcılarının ihtiyaç duyduğu bilgi, beceri ve bağlantılara tek bir çatı altında ulaşmasını sağlamaktadır. Platform, projenin tamamlanmasının ardından, geliştirilmeye ve hizmet vermeye TİSK çatısı altında devam edecektir.
Stem Hub platformu altında, imalat sanayinin dönüşüm gündemiyle uyumlu olarak, beyaz yakalı ve mavi yakalı kadınlara yönelik, dijital ve yeşil dönüşüm odaklı ve iş hayatına yönelik eğitimlerinden yer aldığı Uzaktan Eğitim Modülü de kullanıma açılmıştır.
İmalat Sanayinde Kadınların Güçlenmesine Yönelik Model Geliştirme Projesi
"İmalat Sanayinde Kadınların Güçlenmesine Yönelik Model Geliştirme Projesi," Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP), Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu (TİSK) ve Türkiye Cumhuriyeti Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı iş birliği ve Avrupa Birliği finansmanı ile yürütülmektedir. Proje, imalat sanayinde kadınların güçlenmesini önceleyerek kalkınma gündeminde öne çıkan ikiz dönüşüm ihtiyacına yönelik modeller geliştirmeyi amaçlamaktadır. Proje aracılığıyla, imalat sanayinde, kadınların yetkinlik artırma ve yeniden yetkinlik kazandırma yoluyla geleceğin işleriyle uyumlu bir şekilde güçlenmesine odaklanılıyor ve bu şekilde pilot dönüşüm örnekleri sergileyerek tekrarlanabilir modeller oluşturulması hedeflenmektedir.
Pilot İller:
Proje, İstanbul, Ankara, İzmir, Manisa, Kocaeli, Tekirdağ, Bursa, Adana, Gaziantep pilot illerinde uygulanmaktadır.
Hedef Grup:
Projenin hedef grupları imalat sanayisinde faaliyette bulunan firmalar, STEM (Bilim, Teknoloji, Mühendislik ve Matematik) alanlarından mezun olmuş kadınlar (değişim elçileri) ve operatörler, yani saha çalışanı kadınlardır. Bunun yanı sıra tüm proje faaliyetleri belirlenen paydaşlar ile yakın temas ve iş birliği içerisinde gerçekleştirilmektedir. Pilot illerdeki Sanayi Odaları, OSB Yönetimleri, TİSK üye sendikaları, üniversiteler, sektör dernekleri gibi kuruluşlar öncelikli paydaşlar arasındadır.
Proje Aktiviteleri:
Aktivite 1 – Hazırlık Çalışmaları
Bu aktivite kapsamında, “İmalat sanayi için mevcut durum ve geleceğin işleri" konusunda masa başı çalışmaları, arz ve talep taraflarının ihtiyaçlarını belirlemek için detaylı saha çalışmaları ve yapılan çalışmaların çıktılarına istinaden, geniş bir perspektifle hedef iller üzerinden ihtiyaç analizleri hazırlanmıştır. Pilot uygulama faaliyetleri tasarlanmıştır ve uygulama için değişim elçileri/operatörler ve firmaların seçimi bu aktivite kapsamında uygulanmaktadır.
Aktivite 2 – Hedef Grupların Kapasitesinin Geliştirilmesi
Dönüşüm gündemiyle uyumlu olarak faydalanıcılara yönelik kapasite geliştirme gerekliliklerine ilişkin kılavuzlar ve dijital ve yeşil dönüşüm odaklı bilgi paylaşımı için gerekli araç setlerini içeren dijital bir platform oluşturulmaktadır. Değişim elçileri ve operatörler için yetkinlik artırma ve yeni yetkinlikler kazandırma konusunda eğitim programları MEXT Teknoloji Merkezi (MEXT) tarafından uygulanmkatadır.
Değişim elçileri ve operatörler firmalar ile eşleştirilerek eş zamanlı olarak mentörlük desteği sağlanmaktadır. Bu aktivite kapsamında ayrıca, dijital ve yeşil dönüşüm konusunda yerel paydaşlar ve arayüz kuruluşları için kapasite geliştirme programları uygulanmaktadır.
Aktivite 3 – Pilot Dönüşüm
Pilot dönüşüm uygulamaları öncesinde seçilen arayüz kuruluşlarına ve işverenlere detaylı bilgi verilmesi sonrasında firmalarda dijital ve yeşil dönüşüm uygulamaları başlatılmıştır. Söz konusu pilot dönüşüm uygulamaları MEXT tarafından benimsenen SIRI ve COSIRI metodolojileri kullanılarak gerçekleştirilmektedir. Kapasite artırma çalışmaları kapsamında ise, iş/yaşam dengesi, toplumsal cinsiyet eşitliği anaakımlaştırma konularında farkındalık artırma faaliyetleri yürütülüyor.
Aktivite 4 – İzleme ve Değerlendirme
Bu aktivite kapsamında, projenin izlenme ve değerlendirilmesinin yanı sıra, pilot uygulamaların sonuçlarından yararlanılarak, başarılı sonuçların ölçeklendirilmesine yönelik stratejiler tasarlanarak seçenekler politika raporu olarak sunulacaktır.
Aktivite 5 – İletişim ve Görünürlük
Projenin görünürlüğünü artırmak, paydaşlar arasında doğru iletişimi sağlamak, kadınların STEM temelli istihdam fırsatları konusunda farkındalığını artırmak, COVID-19 sonrası dönemde imalat sanayinin dijital ve yeşil dönüşüm gereksinimleri hakkında bilgilendirmek ve Türkiye'de geleneksel olarak erkek egemen sektörler ve mesleklerde kadın istihdamını artırma amacıyla iletişim odaklı faaliyetler gerçekleştirilmektedir.
Proje Uygulama Ortağı:
MEXT:
MEXT, Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası (MESS) çatısı altında kurulmuş teknoloji merkezidir. MEXT, sadece metal sektörüyle sınırlı olmamak üzere tüm endüstriyi kapsayarak imalat sanayisinde faaliyet gösteren firmaların dijital ve yeşil dönüşümüne destek olmaya yönelik faaliyetler yürütmektedir. MEXT; Dijital Fabrika, Dijital ve Sürdürülebilirlik Olgunluk Değerlendirme Hizmetleri, Ekosistem ve Eğitim olmak üzere dörtlü bir oluşumdan meydana gelmekte ve işletmelere dijital dönüşüm yolculuklarında uçtan uca destek vermektedir. Firmalara dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik alanlarında yol haritalarını belirleme ve uygulama konusunda destek sağlarken, aynı zamanda firmaların dönüşüm yolculuklarında dünya standartlarında çözüm ortakları ve teknoloji şirketleri ile etkileşimlerini desteklemektedir. Üst/orta düzey yöneticilere, mühendislere, uzmanlara ve saha çalışanlarına özel dijital ve yeşil dönüşüm eğitim programları tasarlamaktadır.
SIRI ve COSIRI uygulaması:
Proje kapsamında faydalanıcı olacak firmalara detaylı dijital ve sürdürülebilirlik olgunluk değerlendirmeleri MEXT tarafından uygulanmaktadır. Dijital dönüşüm pilot uygulamalar için Dijital Olgunluk Değerlendirmesi (SIRI), yeşil dönüşüm pilot uygulamaları için ise Sürdürülebilirlik Olgunluk Değerlendirmesi (COSIRI) kullanılmaktadır.
Küresel uzman kuruluşların iş birliğiyle geliştirilen SIRI uygulaması, küresel düzeyde kabul görmüş ve Dünya Ekonomik Forumu (WEF) tarafından akredite edilmiştir. SIRI, organizasyon, strateji, kurum kültürü, süreçler, teknoloji gibi 10 temel alanda detaylı bir analiz imkânı sağlamaktadır.
Güçlü kıyaslama ve veri havuzu içeren dijital olgunluk bandı puanlamasına sahiptir. SIRI analiz çalışmaları neticesinde firmalar için özelleştirilmiş yol haritaları hazırlanmaktadır.
COSIRI uygulaması ise firmaların sürdürülebilirlik ve yeşil dönüşüm çalışmaları kapsamında kullanılmaktadır. COSIRI çerçevesi, sürdürülebilirliği yerleştirmek için herhangi bir firmanın göz önünde bulundurması gereken 4 temel yapı taşını tanımlamaktadır: Strateji ve Risk Yönetimi, Sürdürülebilir İş Süreçleri, Teknoloji ve Organizasyon ve Yönetişim. Bu boyutlarda, şirketlerin geleceğe hazır, sürdürülebilir üreticiler olabilmek için odaklanmaları gereken alanları önceliklendiren özelleştirilmiş yol haritaları hazırlanmaktadır.